新桥公司大力发展缝盘业-凯发k8娱乐

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新桥公司大力发展缝盘业
时间:2020-04-02 22:34点击量:次


  新桥讯(通讯员 朱南年)今年以来,新桥公司加快产业结构调整,不断优化自身的产业结构,大力发展经济,形成了以缝盘、制衣为主业,以织片、制鞋、灯饰、藤编、电子配件为补充的产业结构格局。作为加工主业的缝盘业呈现出蓬勃发展的势头,今年1-8月完成缝盘加工产值1020.98万元,占来料加工产值2593.28万元的40%,月人均产值1485元,走在全区加工业的前列。

  今年新桥公司提出了“做强缝盘业,扩大制衣业,挖掘其它产业”的工作思路,经过调整,把八、九分厂作为纯缝盘业分厂,为了做强缝盘业,在落实领导责任,加强接单管理的同时,对从事缝盘加工的八、九分厂重点从规范生产流程,完善质量管理,建立有效激励制度入手,强化内部管理,提高生产效率,促进纯缝盘业的发展。1-8月份,八分厂完成产值504.78万元,是去年同期的2倍多,完成全年产值的146.7%,累计人均产值8813元;九分厂完成产值516.20万元,是去年同期的2倍多,完成全年产值的151.8%,累计人均产值9349元,取得了很好的效益。

  一、认真分解生产任务。特别是对两个缝盘分厂提出了较高的要求,具体落实生产经营目标,八分厂产值任务为344万元,九分厂产值任务为340万元,分厂再将生产任务分解到分厂,并合理下达每月的生产任务,以月保年,明确目标之后,制定详细的超产奖励方案,全体人员开足马力,积极投入到生产经营中去。

  二、抓订单,确保“有米可炊”。公司充分认识到要发展缝盘业,保持生产订单的稳定性和持续性是关键,订单是生产的前提,没有订单,生产就无从说起,为使缝盘业有充足的货源,公司领导不等不靠,主动出击,走出去,亲自下广东,跑褔建,广泛联系客户,为公司找订单,跑货源,广泛联系,用真心、恒心和诚心赢得客户,确保缝盘加工有充足的货源,由于组织得力,今年没有出现过停工待料现象,为缝盘业的发展奠定了基础。

  三、加强对员工的培训。今年公司分批多次派生产业务骨干到广西纺织学院进行业务培训,同时还聘请平南职业学校的教师进厂进行生产技术培训。公司除了定期聘请平南职业学校对员工进行职业技术培训外,还严格落实进入缝盘车间前的岗前培训和岗位培训制度,同时分厂还采取熟手带生手的办法进行传、帮、带,确保每一名员工能够熟练掌握缝盘生产技能。

  四、强化质量管理。公司把加工质量视为缝盘业的生命,在生产中强化质量管理,严格货期信誉,坚持落实质量抽检制度和责任追究制度,按时交货,树立良好信誉。在工作中采取小流水线作业管理和劳动现场“7s”管理,通过个人自检、工序互检、专业人员巡检、班组长、总检、生产师傅等多道质检关,狠抓生产质量,同时在6个缝盘分分厂设置生产管理员,专门负责生产的管理工作,落实好跟单、排工、出货等工作;为了加强对缝盘生产的管理,公司还建立了生产总仓,通过总仓对原辅料及成品进出、产品质量、生产数据统计、生产工具和设备等生产环节的有效控制,提高生产效能。

  五、落实实惠向生产分厂倾斜的政策,让基层管理人员在待遇上得到更多的实惠,认真落实生产激励机制,随着缝盘业的发展,今年缝盘分厂的管理人员的人均生产激励奖是最高的,是科室管理人员的五倍多,大大提高了缝盘分厂管理人员的积极性。

  六、采取多种激励措施提高员工积极性。首先,把生产产值与员工的奖励挂钩,大大刺激积极性;从四月份开始开展生产竞赛活动,细化奖励的分配,奖励等级的设置。分厂还根据分厂实际设立超产奖,按照完成任务情况再次对个人、班组和分厂进行“周奖励”和“月奖励”等多重奖励,提高积极性。




最后更新时间(2020-04-02 22:34:00)
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